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农村住宅小区总体规划现状及困境分析

时期:2022-02-25 13:18 点击数:
本文摘要:然而,在火热的外表下,农村村民住宅的发展却暴露出了重大的危机。 据观察,2019年,中国农村休闲旅游接待游客超过30亿人,直接吸收了1200万就业人口,并动员了800多万农村居民从中受益。 村民的房子往往远离大都市,日常生活配套设施的缺乏对习惯生活在大都市的年轻人没有吸引力;乡镇房一般规模小,利润压力大,不太可能给太高工资;很多村庄都有自己明显的空心化。 文化水平高的年轻人出去做事。留下来的人,不经过长期的培训,是不符合酒店业要求的。

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然而,在火热的外表下,农村村民住宅的发展却暴露出了重大的危机。

据观察,2019年,中国农村休闲旅游接待游客超过30亿人,直接吸收了1200万就业人口,并动员了800多万农村居民从中受益。

村民的房子往往远离大都市,日常生活配套设施的缺乏对习惯生活在大都市的年轻人没有吸引力;乡镇房一般规模小,利润压力大,不太可能给太高工资;很多村庄都有自己明显的空心化。

文化水平高的年轻人出去做事。留下来的人,不经过长期的培训,是不符合酒店业要求的。

《民宿蓝皮书:中国旅游民宿生长陈诉(2019)》 指出,据不完全统计,2019年,民宿市场房屋总量达到160多万套,网上交易额超过200亿元。同期,中国星级酒店拥有客房414.97万间。

显然,民宿行业已经成为旅游业中不可忽视的重要力量。

在酒店业,一般情况下,房间收入占总收入的比例不到50%。

乡村民宿的生长

疫情期间,农村住宅户型的扩大还存在其他问题:户型相对单一、定价偏高,难以与富人和富人的消费业态相匹配。

这种刚性的市场需求迅速调动了供应方的增长。特别是近年来,大力扶贫农村,乡村旅游备受各方期待。由此,农村民宿行业迎来了大的增长,不仅受到用户的欢迎,政府投资和社会投资也快速增长。

这种高定价不被普通游客认可。游客在OTA平台吐槽并不少见。

在9月份的全国乡村旅游与B&B现场会上,文化旅游部部长胡宁贤表示,2020年第二季度乡村旅游形势大为好转环比增长达148.8%;从7月到8月,乡村旅游的总人数和收入都有所回升,90%以上的从业人员与去年同期基本持平。

在这种对乡村旅游的热情背后,意味着实实在在的金钱和刺激经济。

因此,地方政府非常重视促进乡村旅游和建设农村住宅。

“在促进乡村旅游和民宿优质增长的同时,引导乡村旅游产业主体利用好乡村旅游相关救助扶持政策,支持乡村旅游中小企业贷款贴息,研究推出《促进乡村民宿康健生长的指导意见》。

”——9年9月27日,文化旅游部提出

和很多行业一样,农村住宅小区的成长依赖于人才的支撑,尤其是在游客眼界更开阔、要求更高的当下。

2011年,随着共享经济的观点进入中国,以民宿为重点的共享住宿找到了生命力的土壤。

在各大平台的不断孕育下,人们便捷多样的需求叠加,B&B的成长蒸蒸日上。

整体谋划状况不佳

一般来说,民宿在谋划上和传统的旅店行业近似都属于重资产项目投资大成本接纳周期长。

酒店业的平均回报期为3-4年,一些超豪华酒店的回报期甚至可以达到几十年。

酒店业作为一个成熟的行业,投资回报期较长,但如果规划得当,回报率比实力更稳定。民宿行业的物业和这个差不多,已经注定要关注留在农村快速盈利的不切实际的想法。

通过陕西省袁家村乡村旅游的典型案例,我们可以更清晰地看到这一点:在袁家村所有规划项目中,酒店属于投资较大但投资收益比例最低的一类。

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△停止2015年袁家村街区投资汇报效益表数据泉源:袁家村财政处和村委会

需要特别说明的是乡村民宿的谋划状况和所处位置与情况密切相关:在知名景区四周且周边各种配套设施齐全的乡村民宿谋划往往比力红火;在类似袁家村这样成熟的乡村旅游景点中乡村民宿的谋划状况也会比力良好;而在既没有名气也没有便利配套的山沟里建个民宿冷清是常态。

消费者拖家带口来到乡村民宿过节度假他们需要的不仅是住还需要游览、购物、娱乐……简而言之乡村民宿不应该是一个住宿形态而是一个旅游度假目的地。

更况且另有亏损的很大可能。

据媒体的观察显示即便在民宿业最为蓬勃的浙江省民宿业的整体盈利形势也不容乐观:至少1/3的民宿不能盈利其中约16%的运营者明确表现已往一年有较大亏损;约有40%的民宿处于盈亏平衡或微利状态;而运营状况良好、有连续显着盈利能力的民宿仅占总数的25%左右。

当初兴致勃勃跟风投资乡村民宿意图大赚一笔但最终发现只有一些空调等硬件可接纳使用、险些血本无归的投资者为数不少。

民宿谋划的逆境主要原因无外乎以下这些:

1.谋划同质化显着

从市面上来看由于行业进入门槛低缺乏有序的计划现在存在盲目生长和过分投资的乱象直接导致乡村民宿的同质化极其严重具备“三无”特质——无文化、无特色、无品质从资源开发到服务模式再到附加的体验节目都已套路化缺乏先人一步的创新力和人文气力叠加羁系缺失使得其生长良莠不齐卫生宁静问题突出。

如果说在农家乐时代另有采摘、钓鱼、农家美食这些尺度设置那么到了升级换代后的乡村民宿时代除了有相对舒适的住宿情况之外不少跟风而上的民宿自己值得迷恋的地方近乎于无游客们入住之后就是拍照相发发朋侪圈然后就躺着玩手机。对游客来说如果有价钱更低、设施更好、服务更规范的星级旅店可以选择那么为何下次还要再选择这些昂贵的乡村民宿呢?

文旅部出台的一系列文件划定了民宿行业生长的基本规范民宿在宁静、消防、卫生等方面自然需要到达要求为游客提供一种宁静的住宿情况。

除此之外个性化就应该成为乡村民宿最应追求的特征“一店一品”应该是乡村民宿吸引用户的终极原因。乡村气息、乡愁情怀、地域文化本应成为乡村民宿的标配然而却成为现在最为缺乏的因素。

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如今乡村旅游都在提倡集聚区域的观点提倡类似莫干山、袁家村的生长模式要求有特色品牌、科学治理、明确分工期望聚集区内的种种谋划业态能相互促进、互为增补。

而其他各地政府也纷纷出台各种政策推进乡村民宿生长。

与勉励政策相呼应的是大量的社会资本于这几年间源源不停地流向了乡村民宿业种种高端的乡村民宿如雨后春笋一般涌现出来。

乡村民宿大多数都依存于大的乡村旅游区域计划之中当区域内提供的其他服务不足以吸引人美食不美景致一般嘈杂无序或者是“千村一面”那么抵达的游人就会日渐稀少。投资大、回报慢、主要设施不行移动的民宿行业会很快让谋划者感受到切肤之痛。

冬天已至想必今年会有不少民宿投资者的心田温度恒久维系在冰点以下。

2.盈利手段单一

海内民宿发迹于2007、2008年左右最初还是受了台湾民宿的影响一般认为第一代民宿是由丽江、大理开始那里原生态的民居、怡人的风物、慢节奏的生活模式给游客提供了纷歧样的出游体验因此大受接待。

综合来看乡村民宿作为乡村游的流量入口在今年周边游、乡村游火热的动员下势必会迎来利好的生长情况可是乡村民宿自身需要解决的问题另有许多这并不是一个能够“快”起来的工业投资者和运营者需要正视这个问题消费者和舆论也要辩证看待配合推动工业一路向好。

浙江的民宿业起步早生长快已经形成具有品牌效应的莫干山民宿集聚区、西湖民宿集聚区、楠溪江景区民宿集聚区、乌镇民宿集聚区、西塘古镇民宿集聚区等知名民宿集聚区。同时宁波、温州、建德等地也在努力推进新兴民宿集聚区建设。

在疫情这一特殊时期在无法自由自在生发生活的前提下人们少了些许浮躁多了一些沉淀的思考更是看到了在快节奏中曾忽略的慢生活之美。有从业者甚至认为如今的民宿已进入到了一个新的生长时代其显著特点就是和乡村振兴深度联合起来。

以袁家村为例。革新开放初期村支部的老郭书记迅速随着时代生长发展为精彩的拓荒者和治理者而扎基础地的小郭书记厥后顺利完成了村团体事业的传承升级两代领武士物在生长中又领导出了一个强有力的当地化治理团队。这个团队的存在与不停壮大保证了袁家村的连续康健生长。

品牌乡村民宿单间房订价动辄在1000-2000元除了包罗一些餐饮之外许多消费者反馈就两个字:无聊。

但理想很优美现实却很骨感在政府“招商引资”“扶贫脱贫”理念主导驱动下热钱也随之涌入近几年全国规模内上马了大量乡村旅游项目纷纷以某某莫干山、某某袁家村自诩然而能站稳脚跟稳定生长的不多昙花一现的民俗村倒是出了不少暴雷的文旅项目也不鲜见。

一方面是游客的不满和吐槽另一方面是谋划者的亏损和无奈背后则是乡村民宿谋划手段单一的尴尬。究竟情怀也好景致也罢终送还是要有一个各方能接受的合适价钱来做支撑否则过高的房价以及对此太过的依赖只能让谋划走上恶性循环。

3.缺乏相应人才

2013年前后浙江莫干山的民宿异军突起大量资本开始蜂拥而至民宿的生长进入到新的生长时代。

首先是缺乏较高条理的治理人才。

诚如游客所说服务和客人的体验以及民宿主和客人间的互动才是好民宿的灵魂。

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一家被用户评价为服务基本为零的乡村民宿自然称不上是好民宿。

整个乡村民宿行业很是欠缺这样既专注又懂行的引领型、复合型人才。

而这样的人才对整个区域内乡村民宿的康健生长至关重要。现实的情况颇为无奈:高端的旅店或旅游治理人才不相识乡村的情况与特点相识当地的村民们又不懂旅店或旅游行业的谋划要诀;急于找窍门挣快钱的多踏踏实实学习研究做长线投资者少。

其次是缺乏详细的一线谋划人才。

乡村民宿数量的突飞猛进需要大量的专业人员但这种人才的供应和储蓄却严重不足而这显着制约了乡村民宿的进一步生长。

对北方尤其是在山区的乡村民宿来说进入冬季之后客流量锐减全年有五个月时间入不够出一遇到大雪天气更是很长一段时间收入归零。

这样的谋划状况就迫使谋划者只能越发指望天气晴好的周末时段客房单价常年高屋建瓴在一些相对热点的地段客房价钱千元以上的民宿触目皆是。

更矛盾的是越是体量小的那些精品乡村民宿对其员工的要求与期望越高希望员工一岗多职既能前台接待也会线上运营最好还会修理维护、烧菜做饭然而又给不出合适的薪酬——典型的既想马儿跑又想马儿不吃草。

在人才方面的无力投入其不良结果很容易在用户的反馈中显现出来。

△2019年上半年全国星级旅店谋划情况简表

结语

近几年来民宿履历了较大的生长后已经逐步迈向了新的阶段开始出现出洗牌的态势。据统计全国规模内的民宿数量在2015年是4万多家2016年是7万多家2017年突飞猛进到达19万多家然后2018年开始了较大的调整整体数量下降了约20%。

行业内比力认可的看法是普通的乡村民宿回本周期得有个三四年而那些走高端门路的乡村民宿平均回本周期七八年很正常。对大多数乡村民宿的谋划者来说较长的成本接纳周期会带来资金的压力差别的谋划者承压能力也有所区别。


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